Bez starannej strategii, która wyznacza kierunki działania na horyzont od 5 do 25 lat najlepiej zorganizowane działania operacyjne mogą prowadzić do klęski przedsiębiorstwa. Na pierwszy rzut oka wygląda to na absurd, nieprawdaż?

Pomyśl jednak, czy w Twoim życiu zawodowym nie znalazłeś się w sytuacji, w której znalazł się w latach 50-tych zarząd jednego z koncernów produkujących lampy elektronowe.

Ku zaskoczeniu jego członków, na trudnym, konkurencyjnym rynku niespodziewanie ruszyła sprzedaż. W stosunkowo krótkim czasie zaniepokojeni szefowie produkcji zaczęli wysyłać alarmistyczne meldunki – kończą się moce produkcyjne.

Zarząd był nieugięty – zacisnąć zęby, sprzedawać i inwestować w nowe moce. Marketing zalecił podniesienie cen – ale sprzedaż cały czas rosła.
Czy domyśliłeś się dlaczego? Tak, masz rację – konkurenci wycofywali się z produkcji, ponieważ postawili wszystkie swoje pieniądze na prymitywną – ale cudowną płytkę krzemu – tranzystor. W kilka lat potem nazwa firmy od której zaczęliśmy tę opowieść znikła z przyrody biznesowej – po prostu już nie zdążyli.

Nasza oferta wsparcia procesu weryfikacji lub zaprojektowania od podstaw strategii nie tylko uchroni Cię przed takimi błędami, ale pozwoli dostrzec całkowicie nowe szanse rynkowe – na przykład poprzez skopiowanie rozwiązań z innych, pozornie odległych, branż na których temat zgromadziliśmy znaczną i uporządkowaną wiedzę.

Istota oferty:
Istota oferty polega na powołaniu i poprowadzeniu zespołu Twoich pracowników, którzy wypracują nietrywialną strategię dla Twojej firmy. W ramach prac dostarczymy Wam wiedzę na temat:

• Metod projektowania strategii – badania otoczenia, rozpoznawania trendów długoterminowych, szacowania sił konkurencyjnych, itp.;
• Technik – na przykład budowy Strategicznej Karty Wyników, definiowania i weryfikowania mierzalnych celów, zbierania i przesiewania danych;
• Narzędzi – do symulowania skutków różnych opcji strategicznych oraz długoterminowego bilansowania strategii – nie tylko od strony kosztowej, co jest częstym błędem wielu firm doradczych.

To co nas odróżnia od konkurencji to biegłe opanowanie sztuki harmonizacji strategii głównej, ze strategiami funkcjonalnymi oraz zasobowymi.

Do kogo adresowana?
Oferta kierowana jest do średnich i dużych przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem firm dynamicznych, aspirujących do uzyskania pozycji lidera rynku, kreowania nowych przedsięwzięć, ale także firm o stabilnej pozycji, które chcą znacząco usprawnić swój dotychczasowy sposób działania.

Typowy projekt:
Typowy projekt obejmuje wszystkie wymienione wyżej elementy. Prowadzimy go zawsze tak, że gdy opuszczamy firmę pozostaje w niej zespół wyszkolonych zawodowców, którzy są w stanie samodzielnie powtórzyć większość prac przy niezbędnych aktualizacjach strategii.
Ich systematyczne działanie jest równoznaczne z istotnym podniesieniem sprawności działania firmy – a tym samym jej wartości rynkowej.