Analizy decyzyjne
Coraz większa złożoność warunków, w jakich żyjemy i działamy, skutkuje wzrostem problemów związanych z podejmowaniem prawidłowych decyzji. W przypadku ważnych decyzji gospodarczych, społecznych czy biznesowych umiejętność oceny ich skutków oraz wybór najkorzystniejszej alternatywy staje się czynnikiem decydującym o powodzeniu kraju, danej społeczności lub przedsiębiorstwa w długim okresie.
Istota usługi:
Istotą naszej oferty w zakresie analiz decyzyjnych jest czytelne sformułowanie alternatyw decyzyjnych, a następnie ocena i porównanie skutków ich realizacji w warunkach prawdopodobnych scenariuszy zmian otoczenia. Porównanie rozpatrywanych wariantów decyzyjnych może być dokonane na podstawie jednego kryterium wyrażonego w wartościach pieniężnych, np. efektywności ekonomicznej, lub też przy wykorzystaniu szerszego zestawu kryteriów decyzyjnych. W przypadku ocen wielokryterialnych oferujemy wykorzystanie narzędzi wspomagania decyzji klasy HIPREE 2.
Do kogo adresowana?
Oferta wykonania analiz decyzyjnych kierowana jest do przedstawicieli administracji rządowej i samorządowej, szczególnie w sytuacji pojawiających się poważnych alternatyw decyzyjnych w obszarze polityki energetycznej, ekologicznej, gospodarczej i innej. Adresatami są także organizacje gospodarcze i samorządowe oraz duże organizmy gospodarcze podejmujące decyzje o poważnych długofalowych skutkach w warunkach charakteryzujących się dużą złożonością i niepewnością.
Efekty dla Klienta:
Efektem wykonania analiz decyzyjnych jest znaczące zwiększenie prawdopodobieństwa podjęcia przez Klienta decyzji względnie najkorzystniejszych w szerokim zakresie przyszłych uwarunkowań oraz wyeliminowanie alternatyw zdecydowanie niekorzystnych. Przekłada się to na uzyskanie wymiernych efektów finansowych, rzeczowych i innych, zależnych od danego problemu.
Typowy projekt:
Praca nad typowym projektem trwa od dwóch do sześciu miesięcy i wymaga współpracy Zamawiającego w zakresie sformułowania alternatyw decyzyjnych oraz określenia kryteriów oceny i ich względnych wag.
Przykłady:
Jako reprezentatywne dla tej omawianej klasy projektów można uznać wykonane przez nasz zespół następujące projekty:
- Analiza możliwości ratyfikacji przez Polskę tzw. protokołu z Goteborga (do Konwencji o Transgranicznym Przenoszeniu Zanieczyszczeń);
- Analiza i wybór najkorzystniejszego wariantu restrukturyzacji części energetycznej dużej grupy przemysłowej.