Optymalna implementacja strategii oznacza tylko jedno – przełożenie jej na nowy model procesów biznesowych oraz, w następnym kroku, ich skuteczne wdrożenie.

Istota oferty:
Istota oferty polega na systemowym zamodelowaniu procesów biznesowych z użyciem oprogramowania i metodyki QualiMan.

Unikalność podejścia polega na tym, że cały projekt jest prowadzony jako przedsięwzięcie ukierunkowane na wydobycie i skodyfikowanie najlepszych praktyk biznesowych firmy. Tym samym zostaje uruchomiony systemowy proces zarządzania wiedzą firmową. Z naszej praktyki wynika, że jest to jedyny skuteczny sposób zainicjowania przemiany firmy w organizację uczącą się.

Metodyka modelowania procesów bazuje na teorii państwa i prawa zastosowanej do tworzenia Ładu Korporacyjnego. Wszystkie zapisy wewnętrznych aktów prawnych, regulujących życie firmy mają postać przyjaźnie napisanych procedur operacyjnych. Metodyka zakłada, iż w kolejnych iteracjach liczba procedur będzie się zmniejszała, a same procedury będą coraz prostsze. W ten sposób w relatywnie krótkim czasie zwiększamy zarówno efektywność działania firmy, jak i jej elastyczność – co jest podstawową cechą liderów XXI wieku.

Do kogo adresowana?
Oferta kierowana jest do średnich i dużych przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem firm dynamicznych, aspirujących do uzyskania pozycji lidera rynku, kreowania nowych przedsięwzięć, ale także firm o stabilnej pozycji, które chcą znacząco usprawnić swój dotychczasowy sposób działania.

Efekty dla Klienta:

• Niższe koszty jednostkowe procesów;
• Koncentracja na działaniach przynoszących wartość, za którą chce zapłacić Klient;
• Większa elastyczność;
• Bardzo silna kontrola bieżącej działalności operacyjnej;
• Ścisłe i dwustronne powiązanie praktyczne strategii długoterminowej z codziennością biznesu.

Typowy projekt:
Typowy projekt obejmuje dwie fazy. W fazie pierwszej opisuje się aktualny stanu procesów (AS IS) – maksymalnie dokładnie, bez prób tuszowania ich słabych punktów. Zaś w fazie drugiej następuje opisanie ich zmodernizowanej, ulepszonej wersji (TO BE) - w formie propozycji dla Zarządu nowego modelu pracy. Kierunek ulepszeń wynika z zatwierdzonej strategii firmy.

Operacyjne zarządzanie procesami firmy - narzędzie wspierające