• Przez optymalizację działalności gospodarczej rozumiemy wybór decyzji operacyjnych dotyczących cen, wolumenu i sposobu produkcji oraz zaopatrzenia w celu maksymalizacji wyniku finansowego;
• W systemie handlu emisjami każda emisja dwutlenku węgla pociąga za sobą ujemny efekt finansowy dla przedsiębiorstwa, nawet jeśli posiada ono uprawnienia na pokrycie tych emisji;
• Dotychczasowe zasady optymalizacji w znacznej mierze tracą swoją ważność po wprowadzeniu handlu emisjami tym bardziej im większy udział wartości emisji w stosunku do wartości produkcji;
• Wniosek: ze względu na kluczowe znaczenie procesu planowania operacyjnego dla wyników przedsiębiorstwa musi on być poddany weryfikacji oraz starannie prze-projektowany.

Zakres zastosowań:
Wszystkie przedsiębiorstwa objęte systemem handlu emisjami, szczególnie te, w których wartość pieniężna emisji CO2 towarzyszącej produkcji, liczona jako procent od wartości rynkowej produktu przekracza poziom 5-10%.

Istota oferty:
Kompleksowe wsparcie przedsiębiorstwa we wdrożeniu systemu planowania i prowadzenia działalności gospodarczej, zapewniającego maksymalizację wyników w warunkach handlu emisjami.

Proponowane podejście:

• Systemowe podejście do problemu (połączenie metod planowania oraz optymalizacji z metodami organizacji całości działań w formie dobrze zdefiniowanego procesu);
• Integracja procesu planowania operacyjnego z procedurami HE oraz innymi procedurami w firmie;
• Całościowe zaprojektowanie procesu zbierania, gromadzenia i przetwarzania danych na potrzeby prac planistycznych – po rozsądnym koszcie;
• Wykorzystanie know-how oraz odpowiednich narzędzi (pakiety do optymalizacji matematycznej, oprogramowanie QualiMan oraz iGrafx do projektowania i zarządzania dokumentacją procesów).

Ramowy zakres prac:

Etap I – Uzupełnienie procesu planowania

1. Poszerzenie dotychczasowego procesu planowania operacyjnego o prognozowanie emisji oraz powiązanie z innymi procesami HE (monitorowanie emisji, obrót uprawnieniami, ...);
2. Opracowanie dokumentacji metodycznej i procesowej dotychczasowych metod planowania;

Etap II - Doskonalenie metod planowania i procesu;

3. Weryfikacja dotychczasowych metod planowania operacyjnego z perspektywy warunków HE;
4. Opracowanie propozycji zmian metod planowania (z uwzględnieniem optymalizacji), uzgodnienie rozwiązań docelowych, modyfikacja algorytmów i narzędzi obliczeniowych;
5. Zaprojektowanie docelowego procesu planowania oraz opracowanie jego pełnej dokumentacji z zastosowaniem oprogramowania QualiMan(schematy, procedury, odpowiedzialności itp);
6. Wsparcie przy wdrażaniu nowych rozwiązań w przedsiębiorstwie.

Warunki realizacji:
Zakres prac może obejmować uzgodnioną część zadań wymienionych w ramach Etapu I lub II. Zalecane jest jednak zachowanie podanej sekwencji prac. Cena pracy jest uzgadniana indywidualnie.

Korzyści dla Klienta:

• Wzrost bezpieczeństwa biznesowego na skutek lepszego dostosowania sposobu działania do nowych warunków;
• Poprawa wyników finansowych po wdrożeniu zmodyfikowanych algorytmów, procedur i narzędzi.