Coraz większa złożoność warunków prowadzenia działalności gospodarczej oraz szybko zachodzące zmiany w sferze technologii, informatyki, zarządzania sprawiają, że osiągnięcie sukcesu wymaga prowadzenia własnych prac badawczych i rozwojowych dotyczących nowych rozwiązań biznesowych oraz koncepcji strategicznych. Tymczasem wiele firm natrafia na poważne problemy przy realizacji tego typu prac.

Istota usługi:
Nasza usługa polega na wszechstronnym wsparciu Klienta przy organizacji prac badawczo-rozwojowych i tworzeniu lub wsparciu zespołów zajmujących się pracami badawczo-rozwojowymi oraz analizami strategicznymi. Oferta dotyczy wsparcia prac badawczych i rozwojowych o charakterze inżynierskim (wypracowanie i testowanie nowych rozwiązań) jak i biznesowych (wypracowanie nowych produktów, metod sprzedaży, strategii rozwoju). W ramach kompleksowej usługi oferujemy:

• Zaprojektowanie procesów związanych z realizacją prac B&R z przypisaniem jednoznacznej odpowiedzialności za poszczególne działania;
• Opracowanie standardów i procedur zarządzania projektami B&R;
• Opracowanie zasad i procesów zarządzania siecią współpracujących jednostek badawczych i rozwojowych;
• Wdrożenie mechanizmów efektywnego zarządzania wiedzą wypracowaną w ramach prac B&R;
• Wdrożenie mechanizmów monitorowania skuteczności i efektywności realizowanych prac B&R;
• Przeprowadzenie szkoleń dla zespołu B&R i wdrożenie do pracy w nowym systemie;
• Wsparcie przy wyborze narzędzi informatycznych potrzebnych przy pracach B&R;
• Wsparcie przy opracowaniu planów prac badawczych i rozwojowych.

W realizacji usługi wykorzystujemy nasze doświadczenia z realizacji dużych prac systemowych, projektowania i wykorzystania modeli obliczeniowych (symulacyjnych i optymalizacyjnych), zarządzania dużymi zestawami danych i informacji na potrzeby badawcze oraz współpracy z licznymi grupami ekspertów. Wykorzystujemy także nasze doświadczenia i narzędzia z obszaru modelowania procesów oraz operacyjnego zarządzania procesami firmy (por. opis oferty tych usług).

Do kogo adresowana?
Oferta kierowana jest do firm, które są zainteresowane poprawą skuteczności i efektywności realizacji prac badawczych i rozwojowych, zarówno w obszarze zagadnień inżynierskich, jak i biznesowych.

Efekty dla Klienta:
Efektem realizacji pełnego zakresu usługi jest powstanie niewielkiej, ale silnej jednostki organizacyjnej lub zespołu, który w sposób uporządkowany, kontrolowany, skuteczny i efektywny planuje i realizuje prace o charakterze badawczym i rozwojowym, przyczyniając się do rozwoju firmy.

Typowy projekt:
Typowy projekt obejmuje trzy fazy:

• Ocena stanu aktualnego i uzgodnienie zakresu dalszych prac;
• Zaprojektowanie procesów realizacji prac B&R w ścisłej współpracy z zespołem Klienta przy wykorzystaniu dostarczonych narzędzi (por. opis dot. modelowania procesów i systemu QualiMan);
• Przeprowadzenie szkoleń dla zespołu Klienta oraz dodatkowych uzgodnionych prac.

Projekt trwa zwykle 4-6 miesięcy, przy czym czas ten zależy istotnie od zdolności zespołu Klienta do zmiany dotychczasowego sposobu działania i wdrożenia nowych rozwiązań.

Przykłady:
Jako reprezentatywne dla omawianej klasy projektów można uznać wykonane przez nasz zespół prace polegające na zamodelowaniu procesów inwestycyjnych oraz badawczo-rozwojowych w wielkich przedsiębiorstwach z branży metali żelaznych i nieżelaznych oraz ważnej firmy branży wentylacji i klimatyzacji.